机械生产平台 全球史视角下的新质生产力：创新永无止境

不脱裤衩拉屎

　　新质生产力是经济主体对已有资源的升级改造、更新换代，是国家、都市、产业、企业、个人因地制宜、与时俱进地发挥创造力的基础上永无止境的自我革新。让我们打开全球史的画卷，一览世界历史视野下的新质生产力。

　　一、新质生产力是国家的自我革新

　　故步自封就要步人后尘，锐意进取方能勇争上游。19世纪德国制造业赶超英国的例子耐人寻味。

　　1851年，英国在伦敦举办了世界上第一届万国工业博览会，向全球展示了其优越的生产力。当时英国已经完成以蒸汽机、纺织工业为代表的第一次工业革命，身居“世界工厂”，生产了世界上40%的机器。与之相比，德国工业产品粗制滥造、品质低劣、大量“山寨”英国，以至于“德国制造”在当时是假冒伪劣的代名词。

　　但是德国不甘现状、奋发图强。普鲁士率先实施了初级义务教育，德国统一后在全国建立了平民中学体系，大力发展工科学校，打破了贵族阶级对教育资源的垄断，在全社会倡导工匠精神；洪堡创立的柏林大学融合研究与教育，鼓励学术创造，为德国高等教育确立了样板。到1871年，德国文盲率仅为12%，英国却高达30%；现代大学的建立促进了科学家群体的职业化，德国在医学、物理、化学领域人才荟萃、逐渐领先世界；人力资本的提升和科研实力的积累，促进了钢铁、化学、医药、机械领域一流企业的崛起，蒂森克虏伯、西门子、巴斯夫、拜耳等享誉至今的企业无不于19世纪后半叶出现。

　　1913年，德国已经成为世界上最大的化学制品、电气机械出口国，同年德国出口总额已经接近世界第一大出口国英国；1870年德国对英国出口中仅40%为工业品，1913年已达70%。1918年3月，德国标准化协会制定并发布了第一个德国工业标准，此后每年都会发布不同领域的行业标准，确保产品质量。德国制造业不断上升映衬出英国的裹足不前。1896年，英国学者威廉姆斯在《德国制造》一书中不无感慨地为“德国制造”正名，并指出英国制造设备的落后。短短六十年，德国制造业就实现了逆转赶超。

　　二、新质生产力是都市的自我革新

　　资本主义使得先进生产力在地理分布上集中于都市。无论伦敦还是巴黎，无论纽约还是柏林，产业变革始于都市，波及周边。放眼东亚，19世纪末日本京都浴火重生的例子值得思索。

　　京都具有悠久的历史，幕末维新，京都卷入政治漩涡，半壁城区经历战火、化为焦土，人口减少三分之一；加以明治政府迁都东京，古都地位陨落。

　　百废待兴之际，京都并非固守传统，而是另辟蹊径，积极地自我改造，从西方引进以电力为代表的第二次工业革命时期最先进技术。1889年，京都利用琵琶湖疏水建造了亚洲最早的水力发电站，比世界上最早的水力发电站（英国）仅晚了11年；1895年，京都运行了东亚最早的电车系统，比起世界上最早的商用电车（德国）也仅晚了11年；1915年，京都住宅电气化率已经达到100%，是世界上最早实现电网全覆盖的城市之一。在京都的先驱示范下，日本电力工业迅猛发展，到1930年，日本住宅电气化率高达89%，高于德国的85%、美国的68%、英国的44%，领先西方各国。电力普及为日后以松下、东芝、索尼等为代表的世界知名电气机械企业的崛起打下坚实的基础。

　　京都在19世纪末的自我革新也为古都播下了接纳新知、重视科技、鼓励创造的文化基因：京都大学独树一帜的学术风气、京瓷稻盛和夫敬天爱人的企业哲学、任天堂带给世界的欢声笑语，无不得益于此。地方虽古，不妨新锐。

　　三、新质生产力是产业的自我革新

　　立足短板、发挥优势、实事求是地探索新路，既能从无到有地开辟一个赛道，也能脱胎换骨地蜕变一个行业。美国机械制造业的崛起和日本纺织业的转型值得思考。

　　19世纪中期的美国尚为发展中国家，当时第一次工业革命如火如荼，机械制造是上升中的新兴产业。最初，美国从英国大量进口机械设备，新则新矣，不接地气。美国西进运动方兴未艾，地广人稀，劳动力成本高、熟练工少，农机需求旺盛；英国城镇化率高、熟练工多，英国的机床美国工人未必能上手，而主要对城郊小农的英国农机也未必适合美国国情。美国机械制造业直面的课题，一是开发非熟练工也能迅速上手的机床，二是开发适合远离都市的大规模农场也能顺畅使用的农机。这些都需要因地制宜，不能照搬发达国家；这是美国机械制造业面临的挑战，同时也是开拓新赛道的机遇。在此背景下，美国另辟蹊径地探索出了以工程细分化、机床专门化、零件标准化、生产连续化为特征的“美国生产方式”。机械制品无不由零件组装而成，零件则是金属经由机床加工而成。简言之，美国把机械生产分解为各个零件的生产，针对各个零件开发不同的机床，只需在各个步骤使用不同的机床，就能生产出标准化零件，最后组装。全过程连续化就能实现大量生产，无须工人熟练技艺；农机更换标准化零件，就可简单维修，给大农场提供了便利。

　　美国立足国情的独创性引起世界瞩目。1851年万国工业博览会上，英国业界对“美国生产方式”惊叹不已。1854年，英国议会调查团在关于美国制造业的报告中指出，虽然美国机械在整体上不如英国，但是体现了美国出色的创造力。诚然，如果说机械制造是现代产业的根基、创造力是产业发展的源泉，那么美国崛起于19世纪中叶就已经有迹可循。“美国生产方式”在20世纪初被工程师泰勒提炼为科学生产方式，在20年代被福特汽车集大成为流水线式生产方式，影响持续至今。这是新兴产业的自我革新。

　　新兴产业的反义词是传统产业，传统是相对概念。自行车之于马车是新兴产业、电报之于书信亦然，但是在汽车面前自行车就是传统产业，在电子邮件面前电报亦然。棉纺织工业是产业革命的元老，是英国19世纪前期崛起的关键。日本作为后发国家，明治维新后积极导入英国棉纺织机械，大力发展棉纺织工业，在国际市场上和英国展开竞争，英国节节败退。1925年，日本对中国棉织品出口赶超英国，1935年对印度棉织品出口也超过了英国；二战前夕的1934年，日本对外棉织品出口跃居世界第一，实现了反超。但是二战后，随着家电、汽车等新消费品的普及，纺织品需求下跌，而生产力的不断提高，带来了产能过剩。纺织业逐渐成为低利润的传统产业。在此背景下，日本纺织行业开始了转型之路。创立于1887年的钟渊纺公司在60年代进军新赛道，转向化妆品和医药产业，打出“佳丽宝”品牌，逐渐完全转型成为和资生堂、花王并驾齐驱的化妆品行业巨头。创立于1888年的仓敷纺公司则在保留纺织业务的基础上，把事业重心转向化工材料、电子制品。虽然古老的纺织业依旧存在，其技术革新依旧延续，但是不妨碍其蜕变转型、切换赛道、在新旧之间追求更广阔的发展空间。这是传统产业的自我革新。


　　（免责声明：本文转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本人赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考，并请自行承担全部责任。如涉及作品内容、版权和其它问题，请联系删除。）